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  清晨，山东省泰安市宁阳县城还笼罩在一片静寂之中，“南京灌汤包早餐店”的店建议仁飞已早早开端预备运营。送气工张海勇的专用配送车停在门前，车身的黄色标识分外夺目。只见他熟练地更换上刚送到的液化气钢瓶，掏出手机靠近钢瓶上的溯源码，“嘀”的一声后仔细查看屏幕：“张老板，钢瓶检测有用期到下一年5月，减压阀、切断阀和软管都在有用期内，您定心用。”说话间，他又蹲下身子用测漏仪检测了一遍，承认无安全危险危险才动身脱离。

  这样的场景，每天在宁阳的2300余家餐饮商户中呈现。43辆一致涂装的“小黄车”络绎于县城街巷与城镇公路，66名持证送气工串联起“充装—运送—安检—运用”的全链条。从前有着“黑气估客”、超期钢瓶等安全危险危险的液化气商场，现在经过一场以“安全”为中心的系统性整合，完成了从职业乱象到管理标杆的跃升。

  长时间以来，宁阳县液化气商场被“小、散、乱”难题笼罩：4家单个充装站各自为战，在商场无序竞赛下，不合法充装、安全设备装备不全等乱象频发。“曩昔单个卖家为了留住客户，私自下降安全要求规范，再加上还有‘气估客’用三轮车拉着十几个瓶在巷子里跑，安全危险危险触目惊心。”宁阳县住建局燃气科科长蒋海亮回想。

  2023年全省燃气安全专项整治发动后，宁阳县依照“政府引导、企业自愿”准则，活跃推进液化气商场的整合，经过一年多的不懈努力，将涣散的4家充装站整合为齐鲁金能（宁阳）动力有限公司，在全省首推燃气运营许可证“一证多址”行动，在全市首先完成液化气“一城一企”的规模化运营形式。

  整合带来的首个改动是商场生态的重塑。曩昔买家和卖家之中没有赢家，买家看似花贱价买到了液化气，实则买到的是充溢安全危险危险的“定时炸弹”；卖家也由于要应对严厉的安全查看，难以保持长时间安稳的盈余。现在，经过科学划定配送区域，一致供气规范，跨区推销和歹意压价的现象被完全根绝。企业也将开展重心搬运到了服务的质量的提高上。现在，全县液化气场站的日充装才能提高了30%，用户等待时间均匀缩短了40%，“功率+安全”的形式逐步替代了曩昔的“贱价+危险”，引导商场走上了“合规运营”的良性开展轨迹。

  “安全才是最大的本钱节省。”参加整合全过程的齐鲁金能（宁阳）动力有限公司作业人员深有感触地说。

  整合过程中，宁阳从始至终坚持“堵疏结合”的管理才智。现在宁阳县的66名送气工里，有不少人从前是“气估客”。这次整合没有简略地将他们拒之门外，而是把这些原从业者纳入了正规系统。这样一来，既避免了他们因利益受损而发生对立心情，又充沛的利用了他们了解商场的优势，完成了“人力财物”的有用转化。现在，这66名送气工每天络绎在各个商户之间，不仅是送气员，更是最靠近一线的“方针翻译官”，“现在送气工比咱们还仔细，每次来都帮着查看软管，还教咱们怎样查看阀门的密封性。”县城“福旅居餐饮店”的老板朱盈盈指着墙上的《燃气安全查看登记表》说道。“曾经心里总是慌慌的，怕被查到，现在这份作业让我觉得很结壮。”曾从事液化气配送15年的陈西明说道。

  在“人防+技防+准则防”的立体监督管理系统下，宁阳县消除终端用气危险1300余条，不合法充装行为与整合前比较下降了90%，成功完成了安全危险危险“动态清零”的方针。

  “整合不是结尾，而是长效管理的起点，宁阳县将以‘不时定心不下’的责任感，竭尽全力抓安全、保民生、促开展，继续提高燃气安全作业水平。”宁阳县住建局党组成员、县公用事业服务中心主任孙庆说。（通讯员 宋绪政）